B站十年,互联网努力体面

时间:2019-07-15 来源:www.sarawarnercorcoranisemotionallyunstable.com

pp电子幽灵财富

B站已经存在了十年。

6月26日,成立之初只有300个小众网站提交,10周年庆典在上海举行。

陈锐董事长讲了一个故事:

今天,十年前,即2009年6月26日,一位名叫Bishi的少年敲了敲键盘并制作了一个网站。这个网站在第二年的1月24日改为bilibili,所以世界上还有一个叫做bilibili。该平台从此打开了进入新世界的大门。

如今,B站拥有4930万正式会员和1.01亿月度用户,并参与音乐,视频,游戏等领域。

周日庆祝活动中的欢乐与和平气氛被今天的B站用户视为理所当然。

少数人记得。

在过去的十年里,同时出生并与B台竞争的网站,如Douban的一些,知道,虽然仍在那里,但它不再是过去;一些如A站,人人,早就唱过挽歌。

这是一个关于体面的故事。

A站:我想再过五百年

2006年,日本的NicoNico视频网站诞生了,弹幕开始流入中国,影响了一位名叫西林的年轻人。

他创立了A站。

在A站诞生之初,它仍然没有成熟的技术,但作为中国大陆第一个弹幕视频网站,视频是载体,基于原始内容的二次创建的完整生态吸引了大量用户

很快,A站就转向了转折点。 2009年,西林以400万元的价格将A站卖给了当前的斗鱼CEO陈少杰。

一个站很容易改变,员工很有罪,而在年底,A站已经停工一个月了,Bishi已经建立了一个B站作为A站的粉丝。

2010年是A站的亮点。在今年举办的“A站春晚”之前和之后,A站达到了他网站生涯的高峰期,提交的数量达到了10万。高光后,A站就像一个中年男子,爬上了山顶,A站开始在路上行走。

从2014年到2016年,A站经历了四次领导。 2014年,股东陈少杰离职,奥飞投资A站,成为第一大股东; 2015年4月,A站董事长被奥林巴斯部门的孙伟取代,同年,优酷土豆投资5000万美元(合同3.4亿元人民币)。管理层洗了两次;截至2015年底,软银中国在A站投资6000万美元(合同4.1亿元),核心团队再次清理,并取代孙浩担任CEO; 2016年7月,莫然宣布辞职,前任编辑刘艳珍接任首席执行官。从那时起,Aofei拥有66.3%股权的最大股东,优酷土豆和软银等股东已经退休。

一劳永逸,高级别的血液交换未能挽救A站的持续损失。数据显示,2015年,A站收入为363万元,债务为1.16亿元,净利润为1.13亿元。 2016年1 - 9月,A站收入71.33万元,净利润1.46亿元。 2018年1月,A站的每日用户数为60万,而B站的用户数为180.6万。

管理层内部争夺权力和利润,无视用户最基本的需求体验,服务器优化和升级,大量用户进入B站。与此同时,高版权费和无休止的版权诉讼也压倒了A台。阿里的投资态度随着A站用户数量的减少和Aofei的力量而改变,并最终退缩。

什么都没有,“我想再活五百年!” 2018年2月2日,A站在微博上并写了这样一句话。体面,留下了俏皮和变迁。

人人网:永远追逐潮流,永远泪流满面

一个电台在2014年发布了对《苏景锋,我们恨你!!》的回复。原因是A站的许多电台都被质疑为抄袭。有趣的是,A驻扎的操作员被称为苏景峰。每个人的网都是红色的。

A站和人人网之间没有多少联系,但在波浪十年之后,结果几乎是一样的。

Renren.com于2005年在校园SNS网站上成立,曾被认为是“Facebook的中文版”。 2011年,每个人的网络市场,市值最高达到了94亿美元(合约646亿元人民币)。

现在打开人人网络界面,你只能看到一个安排在一起的直播界面,让人有一种“迷失成颤音和快手”的感觉。

该网站曾被视为当时的骄傲,在上市后遭遇了一系列决策失误,最终导致其目前的结局。

在2011年上市后,人人网分为两个团队,计划在PC和无线端口上取得成就。但是,由于当时的误判,无线团队没有开发移动客户端。在移动网络快速发展的时代,让用户仍然在网页上聊天就像为自己挖洞一样。

这次垮台导致许多人涌向刚刚升起的微信。之后每个人都知道,在2014年,移动客户端终于布局了,但是如果错过了,那就错过了。错过了时代,如何成为一波?

此外,人人网的弊端也开始显现:网站内容缺乏维护,广告猖獗,大量用户流失,最终导致亏损。

认识到这一点,人人决定将自己转变为金融产品。据统计,2014年人人网站每月用户仅为4400万,比2013年减少1000万。2015年,人人网的净亏损为2.2亿美元,是收入的5.3倍。

在再次失败后,每个人都瞄准了下一个发泄并直播。

在最近十年,在整个互联网行业,人人一直像一个后来的乘客,总是在追逐潮流,而且总是流泪。

2017年,每月有110万用户。在2018年,只剩下180,000。在今年,人人得到了体面的销售。

经过十万次逆转,人人网前董事长陈一舟在接受采访时结束了人人网的销售情况:“生活中最痛苦的事情之一就是学习新的生活技能,累了。经过20年的社交活动,我真的很想念:我想念那些人和事,我以前的同事以及过去的事情。“

百度外卖:像国际象棋一样放弃游戏

人人网最终成了陈一舟的遗弃。在过去十年中,另一个典型的互联网公司放弃是百度外卖。

百度外卖的资格并不像旧的一样,但是它们比其他任何人都快。

从2014年的成立到2015年的结算,百度外卖的高端白领市场已经积累了一定的声誉和客户。低端市场份额不如其他两个外卖平台好,但在白领市场,它已经占据了33%的市场份额,甚至在高峰时期达到了50%。

水变得如此之快。 2016年,百度首席执行官李艳红向百度展示百度正处于转型期,并将发展为人工智能。会议结束后,它将减少百度外卖的规模。最初是为了减轻变形的焦虑而创造的,在转变的方向被发现后,棋子变成了丢弃物。

百度首席执行官龚振兵做出了两个决定。首先,分散百度外卖的能源和财政资源,并把它放在外卖生态链上。第二,在春节期间给车友一个假期,甚至买票让他们回家。

在这个时候,对手,美国组织和饥饿者正在共同努力,专注于目标并开始冬季战斗。

从人性化的角度来看,百度外卖更“良心”,但这并不妨碍它从梦中醒来。

当百度外卖从混乱中醒来时,市场份额早已失去了份额。人力短缺导致百度外卖雇用临时雇员,也开始混淆百度的管理系统。为了赚取利润,为了重新获得市场份额,百度外卖只能用这种“无视水,只要有利可图”的手段。

紧接着,百度外卖市场份额略有增加,但随之而来的补贴率问题,终于不堪重负百度外卖。在100笔交易时,百度补贴了约20元。这种补贴并没有带来可观的利润。耐心之后,百度决定放弃百度的外卖。

2017年,在合并饥饿之前,百度的市场份额仅为7%。在购买8亿美元的饥饿之后,百度外卖保持其原名并独立运营18个月,并更名为“饥饿之星”。

如今,也许一些老用户在使用高端市场的“饥饿之星”时,可以记住他们原来的名字和前者。

Ofo:2019年,ofo仍在偿还债务

网民的记忆有时候并不那么健忘,例如,当他们还欠他们钱的时候。

Ofo是互联网浪潮中的一股浪潮。当它消退时,它处于一种骚动中并且不太体面。

2014年,ofo诞生了。作为共用自行车的第一个例子,它略微攻击了城市。即便是这辆黄色自行车也促进了红,白,蓝,绿自行车的共享,共享经济达到了顶峰。借用网友的话说:在不久的将来,共享自行车行业最大的瓶颈是:颜色不够。

一个事物的流行背后必须遵循无数人的盲目服从,所谓的口号,流行的时尚等等。 2014年,如果年轻人不骑共用自行车,可能会说他已经过时了。

在短短几年内,倡导“风力发泄”的人们的浪潮已经偃旗息鼓,并且已经陷入了用户追逐存款的局面。

2016年底。分为领域并投资ino。最初打算将其纳入其迪迪,大威被告知“维持战略伙伴关系”。戴伟公司的“挂牌”公司的高管也被戴伟全部取消,差距逐渐扩大。

2017年,ofo的资金变得紧张,转向软银融资失败,只接受阿里的董事会要求,接受阿里的援助。

董事会中有Didi和Ali,而ofo的融资应该非常顺利,但在ofo的陪伴下,存在“一票否决权”:只有董事会同意融资的决定。 ofo可以通过。

大卫,迪迪和阿里从未达成共识。西奥依靠融资取得成功,多次撞墙,直到因为存款被挪用而暴露出来。争议之后,theo的债务很高,垃圾堆也很高。无数自行车对于钢铁垃圾,躺在城市的角落。

在戴伟最近提出要求下去之后,年轻人创造的最神奇的商业神话被打破了。

在最后的分析中,“体面”一词仍然是生死攸关的故事。 (文/袁宇伟主编/孔如业资源/投资网络偏见实验室)